Агломерационное развитие – комплексный управленческий вызов для крупнейших мегаполисов. Необходимость создания стратегии долгосрочного развития территории, обеспечения транспортной связности и достаточной инфраструктуры требует создания новых моделей и инструментов управления. Формирование стратегического видения развития агломерации, координация законодательной базы, разработка эффективных инвестиционных инструментов, а также вовлечение в процесс ключевых стейкхолдеров: регионов, государственных компаний, институтов развития, бизнеса – ключевые элементы успешной управленческой структуры. ? Какие стратегии, практики и модели управления агломерациями используются лидирующими мегаполисами? ? Нужен ли для эффективного управления национальный комплексный территориальный план? ? На каком уровне – национальном или региональном – должны выдвигаться инициативы проектов агломерационного развития? ? Какие механизмы стимулируют координацию между ключевыми стейкхолдерами?